A FunConsulting nasce com o propósito de introduzir uma abordagem disruptiva ao universo da consultoria e da formação, propondo-se a utilizar o humor de forma intencional, estratégica e séria para facilitar transformações organizacionais profundas.
As áreas de atuação incluem otimização de processos, gestão da mudança, alterações comportamentais, melhoria da experiência do cliente e eventos corporativos, a saber:
As organizações modernas enfrentam desafios crescentes na gestão do seu capital humano, nomeadamente, a resistência à mudança, a falta de retenção de conhecimentos e o baixo envolvimento, que comprometem diretamente a eficácia das iniciativas de desenvolvimento e inovação.
Segundo a McKinsey & Company:
• 70% das iniciativas de mudança organizacional falham devido à resistência cultural ou à falta de adesão comportamental.
De acordo com a Harvard Business Review:
• 75% dos conteúdos de formação corporativa não são aplicados no trabalho após três meses.
Do que se conclui que, apesar do esforço e investimento alocado a iniciativas de transformação e horas de formação corporativa, os objetivos acabam por não se concretizar, e, não havendo retorno, aumentam as perdas para a organização a vários níveis:
• Perdas de produtividade
• Desmotivação das Equipas
• Maior rotatividade
• Dificuldades na retenção de talento e qualidade humana
Estes factores, consequentemente, acabam por levar a uma perda de competitividade nas organizações, gerando dificuldades na adaptação ao mercado e pouco aproveitamento das oportunidades.
"Insanidade: fazer a mesma coisa várias vezes e esperar resultados diferentes."
Torna-se, por isso, urgente que os líderes reflitam e identifiquem os motivos que mais frequentemente minam os esforços de transformação e adotem uma abordagem diferente, para obtenção de resultados efetivos. Essa abordagem é a FunConsulting.
Juntando a experiência de largos anos em formação às evidências científicas, a proposta de valor da FunConsulting consiste numa abordagem inovadora, que utiliza o humor de forma estratégica, atuando sobre os aspectos emocionais da mudança, promovendo adesão, retenção e compromisso com os objetivos organizacionais.
O humor — quando utilizado com propósito e rigor — reduz tensões, estimula a criatividade e cria ambientes propícios à aprendizagem e à colaboração.
No momento em que nos encontramos, as organizações começam a reconhecer a importância do Bem-Estar, promovendo iniciativas em prol da saúde mental e física dos seus colaboradores.
Essas organizações, através dos momentos de Bem Estar e a utilização do Humor positivo, segundo o relatório Workplace Well-being Report, conduzido pela Gallup, obtêm 21% mais produtividade e 41% menos absentismo, quando comparadas com outras organizações.
Para além disso, a investigação demonstra que o humor devidamente integrado nos contextos de educação pode aumentar de forma significativa o desempenho em tarefas de conhecimento e compreensão e ainda, outro estudo confirma os efeitos positivos ao nível do envolvimento e da retenção.
Em conclusão, o humor, quando aplicado de forma estratégica e fundamentada, é uma poderosa ferramenta para desbloquear resistências, fortalecer vínculos e consolidar aprendizagens.
Descubra as 5 etapas do método FunConsulting e como aplicamos o humor estratégico ao longo de todo o processo de transformação.